Notre méthode
Diagnostic RH
Vous souhaitez un regard objectif, des échanges constructifs et une analyse précise de votre activité RH ? Vous souhaitez identifier les compétences présentes et anticiper les besoins à venir ?
Confiez à nos consultants l’analyse de votre activité RH
La démarche de diagnostic RH débute par un entretien approfondi individuel et/ou collectif avec le(s) Dirigeant(s) qui permet à nos consultants d’analyser votre entreprise, votre environnement et vos projets stratégiques.
Nos experts rencontrent ensuite tous les salariés ayant une fonction clé dans l’entreprise. Sur la base d’un questionnaire opérationnel et précis nos consultants effectuent le travail suivant :
Analyse de vos politiques RH en matière de
- Procédure de recrutement
- Procédure d’intégration
- Politique de rémunération
- Mobilité interne
- Politique de formation
- Communication interne et externe
- Organisation du travail
- Mode de management
État des lieux de vos indicateurs de climat social
- Taux d’absentéisme
- Taux de rotation du personnel
- Taux d’accidents de travail
- Conflits
- Fréquence des retards
- Absences courtes répétées
Rédaction d’une matrice « SWOT »
- Forces / Faiblesses
- Opportunités / Menaces
Proposition d'organigrammes
L’objectif ici est d’éclaircir le « qui fait quoi » au sein de votre société et d’être en mesure de communiquer en interne un schéma simple et exhaustif. L’organigramme peut être de deux ordres :
- Fonctionnel
- Hiérarchique
Rédaction des fiches de postes individuelles
Outil essentiel, les fiches de postes sont le support qui permet d’évaluer, de détecter des besoins de formation, de faire évoluer, de recruter et d’organiser le travail. Élément incontournable, ce document est le socle de votre politique Ressources Humaines.
Préconisation afin d'améliorer l'existant et définition d'un plan de développement RH
Nos experts prescrivent des solutions adaptées, créent des outils sur mesure et accompagnent leur mise en place.